Le Cercle d’Action et de Réflexion autour de l’entreprise, CARE -, organise un petit déjeuner - débat,  le mardi 2 mars 2010 à 9h00 à l'E.S.A.A. – Les Pins Maritimes – Mohammadia – ALGER.

Le thème qui sera abordé est :

" L’émergence de champions nationaux : rêve ou réalité"

Qu'est-ce donc qu'un "champion national" ?

Une entreprise, ou un groupe d’entreprises liés par des liens capitalistiques ou managériaux forts, leader dans un secteur d’activité déterminé, sur son marché national local, et capable de rivaliser avec ses concurrents au niveau régional, voire international. C’est en tout cas une entreprise apte à rehausser substantiellement le niveau de l'économie et à la moderniser par effet d’entrainement.

Quels sont aujourd'hui les enjeux, pour une économie émergente, de s'engager dans un tel modèle de développement, basé sur une consolidation de l'économie par la formation de champions économiques nationaux ?

On constate que la nature familiale du capital du tissu industriel algérien est très peu tournée vers l’extérieur de l’entreprise.  Les entreprises algériennes ne peuvent pas prétendre, à l’heure actuelle, sans une mise à niveau et un supplément de croissance, devenir des « champions ».

Quel est le rôle de L’Etat dans cette problématique ? Devra-t-il créer lui-même ces champions nationaux ou bien devra-il s’atteler à l’amélioration de l’environnement des affaires et la mise en place de dispositifs efficaces à même de favoriser la croissance des entreprises, en combattant efficacement le développement de l’informel ?

La sélection naturelle, dans un marché concurrentiel et régulé, fera apparaître les futurs candidats à devenir « champions nationaux ». Par ailleurs, les Pouvoirs Publics ne devraient-il pas  pratiquer la « préférence nationale » dans les appels d’offres des grands marchés d’Etat, en obligeant les entreprises étrangères soumissionnaires à s’associer avec des entreprises locales de leur choix et d’intégrer une part significative de leurs contrats localement ? Ceci afin d’inciter ces entreprises étrangères investissant en Algérie à assurer un transfert de technologie et de compétences en management à des opérateurs algériens.

Des regroupements Privé-Public peuvent constituer des opportunités pouvant donner rapidement naissance à des groupes de taille significative. On pourrait ainsi marier le dynamisme et la capacité de management du secteur privé à la puissance industrielle du secteur public.

Compte tenu de la différence de taille d’entreprises publiques et privées, du manque d’outils d’ingénierie du capital, des montages à effet de levier (LBO) devraient être encouragés.

Enfin, il conviendrait d’améliorer la formation des hommes et en particulier les dirigeants d’entreprises aux techniques de management et d’ingénierie financière.

Ce débat  sera animé par Nadhir Laggoune, Consultant en stratégie d’entreprise

A propos de :

Nadhir LAggoune est consultant en stratégie d’entreprise, Alpes Stratégie et Management en France et partenaire de MD Expansion en Algérie. Après avoir passé 20 années dans l’industrie en tant que manager général de plusieurs activités (Verre, Matériaux de construction, Agro-alimentaire), il a rejoint le conseil en stratégie d’entreprise.

A la faveur d’une étude réalisée pour le MIPI, Mr Laggoune s’est intéressé aux conditions d’émergence de « champions nationaux » en Algérie. Il a également travaillé sur la stratégie de l’offre permettant aux entreprises, particulièrement aux PME, de se différencier et pérenniser leur existence dans des environnements fortement concurrentiels. M. Laggoune est également spécialisé sur les problématiques de gestion des coûts et de la mise en place de tableaux de bord stratégiques.