A. L’organisation de la réflexion

	Organisation de rencontres
	Réalisation d’études et de réflexions
	Contribution à l’amélioration du système d’information économique

Le développement d’actions concrètes en direction des divers publics :

	Prestations en direction des membres
	Lobbying
	Accompagnement des créateurs d’entreprises

La communication :

	Médiatisation des événements
	Diffusion des réflexions

STRATEGIE

CARE pour qui ? Quelles sont nos cibles ?

Il est d’une importance stratégique d’identifier avec le maximum de détails les publics-cibles concernés par les activités de CARE en vue d’œuvrer à la satisfaction de leurs besoins.

CARE ne peut se développer, si nous négligeons cet aspect qui ira en se compliquant avec l’évolution du club (conflits d ’intérêts, enjeux de pouvoirs, liens avec les groupes externes…)

Il est important de souligner que cette satisfaction ne concerne pas uniquement les membres du Club mais l’ensemble des publics concernés par l’activité du Club directement ou indirectement.